SL Demolition, expert en plan de démolition et en logistique de chantier à Tournai, vous explique l’importance d’une planification de projet réaliste.
Identifier tous les besoins et les risques
L’établissement préalable du planning permet d’établir le calendrier de démolition et de réaliser une évaluation des coûts. L’identification des tâches à réaliser et des dépendances entre elles permet d’anticiper la nécessaire coordination des équipes. Le recours éventuel à la sous-traitance est prévu afin de s’assurer de la disponibilité des intervenants lorsqu’ils seront requis.
L’aspect administratif du chantier ne doit pas être oublié. L’autorisation de démolition doit être obtenue avant le démarrage effectif des travaux. La réglementation locale et les normes de sécurité peuvent imposer des contraintes particulières qui doivent être prises en compte dès le début afin d’éviter toute mauvaise surprise. Il faut aussi prévoir l’enlèvement des déchets en fin de chantier.
Suivre le projet en s’adaptant en temps réel
Le planning est également un outil de gestion du budget et de gestion des risques. Il faut l’actualiser tout au long du chantier de démolition, en tenant compte des éventuels incidents rencontrés durant les opérations. Il arrive que tout se déroule exactement comme prévu, mais ce déroulé nominal n’est pas le cas le plus fréquent.
Le planning permet d’identifier les conséquences de tout incident ou retard. Les chantiers dans le BTP sont ainsi fréquemment impactés par des intempéries, qui obligent à retarder certaines opérations. La mise à jour du planning dès l’occurrence de l’incident permet de réadapter la planification pour minimiser son impact. L’utilisation rigoureuse des outils de planification aide à tenir à la fois les budgets et les délais. Un tableur, tel que le logiciel Excel de Microsoft, est suffisant pour suivre le planning d’un projet simple.
Contactez SL Demolition pour réaliser votre projet de démolition dans le respect des délais !
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